|
|
G³ówny cel zaskoczenia to: dezorganizacja systemu walki nieprzyjaciela, a tak¿e pozbawienie go mo¿liwości stawiania oporu lub zdolności uderzeniowej. |
Star¹ i wypróbowan¹ zasad¹, chroni¹c¹ przed zaskoczeniem, jest prognozowanie rozwoju sytuacji na podstawie wyników naszego aktywnego rozpoznania. Tu¿ obok dzia³añ rozpoznawczych pozwalaj¹cych na ocenê przeciwnika g³ówn¹ rolê odgrywaj¹ ubezpieczenie i maskowanie. Rozpoznanie i ubezpieczenie s¹ ze sob¹ ściśle powi¹zane. Im dok³adniejsze rozpoznanie, tym niejsze mog¹ byæ si³y wydzielone do ubezpieczenia naszej grupy. Im lepiej zorganizujemy rozpoznanie oraz im silniejsze bêdziemy mieli ubezpieczenie, tym istnieje mniejsze prawdopodobieñstwo zaskoczenia. Strona, która uprzedzi przeciwnika, mo¿e rozstrzygn¹æ walkê na swoj¹ korzyśæ oraz zachowaæ zdolnośæ do dalszych dzia³añ. Uprzedzenie nie jest w tym wypadku synonimem zaskoczenia, lecz jego najistotniejsz¹ czêści¹ sk³adow¹. 
W uprzedzeniu przeciwnika istotn¹ rolê odgrywa czas. Jego kalkulacja pozwoli określiæ nam termin i czas przygotowania siê do wykonania ataku. Przeciwnik, który jest dok³adnie rozpoznany i skutecznie zmylony co do rzeczywistego zamiaru dzia³ania - powinien zostaæ zaskoczony oraz zmuszony do takich dzia³añ, które narzuciliśmy mu wed³ug opracowanego przez nas scenariusza. Czêsto o zaskoczeniu decyduj¹ czynniki, nie wygl¹daj¹ce na szczególnie wa¿ne, ale w danej chwili najistotniejsze. Je¿eli przeciwnik s¹dzi, ¿e uderzymy o świcie, a zrobimy to jeszcze noc¹, to mo¿liwośæ zaskoczenia jest wielka. Je¿eli przeciwnik oceni, ¿e g³ówny kierunek natarcia bêdzie od strony zachodniej, a g³ówne uderzenie wykonamy od po³udnia, a atak pozorny od zachodu, to efekt bêdzie podobny.
-dok³adne zrozumienie otrzymanego zadania; -ustalenie cech demaskuj¹cych nasze po³o¿enie i zamiar dzia³ania; -ocenê mo¿liwości przeciwdzia³ania nieprzyjaciela; -ustalenie dzia³añ wprowadzaj¹cych nieprzyjaciela w b³¹d' -określenie optymalnego sposobu wykorzystywania w³asnych ¿o³nierzy oraz rezultatów dzia³añ prze³o¿onego i s¹siednich oddzia³ów; -ocenê terenu, pory roku i warunków meteorologicznych.
Nale¿y zawsze pamiêtaæ o nastêpstwach nieracjonalnych i nietypowych rozwi¹zañ i zachowañ. Clausewitz w swej pracy "O wojnie" ostrzega: "Skoro zaskoczymy przeciwnika jakims niedorzecznym zarz¹dzeniem, to zamiast pomyślnych skutków bêdziemy zapewne zmuszeni poniesæ sami porz¹dne ciêgi, a w ka¿dym razie przeciwnik nie bêdzie zmuszony troszczyæ siê wiele o nasze zaskoczenie, gdy¿ w naszych omy³kach znajdzie sposób na odwrócenie niebezpieczeñstwa". Uzyskanie zaskoczenia narzuca przeciwnikowi nasz sposób dzia³ania oraz zapewnia uchwycenie inicjatywy. Zaskoczyæ nieprzyjaciela mo¿na tylko wtedy, gdy d-ca potrafi szybko i precyzyjnie oceniæ powsta³¹ sytuacjê, przewidzieæ jej rozwój i dostrzec w niej mo¿liwośæ uprzedzenia.  |